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联合国全球协议 原则

原则报告参照承诺和行动
原则 1 - 支持和尊重国际公认人权保障道德与合规第16页,
人力资本开发第58页
作为联合国全球协议的成员,SABIC 致力于创造和培育尊重和公平就业实践的文化,并禁止所有形式的非法歧视。我们的公平就业实践政策不但要求遵守我们在开设运营设施所在国的所有劳动和就业法律,而且制定了尊重所有人的行为标准。最后,它要求雇用决定基于符合当地法律规定的优点、能力、业绩和其他职位相关标准。每两年,所有员工将接受一次我们的道德规范培训。SABIC 还设立了合规报告体系和严格的无报复政策,这样所有员工、供应商、客户和其他利益相关方都可以将合规关注事项报告我们的法务部。所有可信的关注事项都会立即予以调查和采取行动。
原则 2 - 人权滥用的不合规性道德与合规第17页,
供应链第64页
在我们努力实施 2025 战略(即成为全球化学领域卓越领导者)的过程中,SABIC 致力于最高的道德、社会和环境责任标准。除了价格、产品质量和/或所提供服务的质量外,现有供应商和新供应商还需接受其他方面的评估和选择。我们还密切注意所有供应商是否信守承诺,提供安全的工作条件,行事公平且符合道德标准,以及采用环保规范。我们的 SABIC 供应商尽职调查计划会详细询问供应商是否使用童工和强迫劳工、工作条件和其他问题,以确保我们的供应链不存在人权滥用现象。
原则 3 - 支持结社自由以及承认集体谈判权在 SABIC,员工有权根据适用法律加入工会、工人委员会或其他集体谈判组织。在法律不允许成立工会的国家,SABIC 授予员工加入劳工委员会的权利,这是一种维护员工利益的代表性机构,并设有管理部门。
原则 4 - 消除所有形式的强迫和强制劳工道德与合规第 16 页,供应链第 64 页我们的道德规范公平就业规范政策规定,我们将遵守我们在当地运营所在国的所有适用劳动和就业法,包括“禁止强迫、强制劳工和童工”。如上所述,SABIC 供应商尽职调查计划还会向供应商提出关于使用童工和强迫劳工的详细问题。
原则 5 - 有效废除童工供应链第 64、67 页SABIC 不会雇用童工。如上所述,我们的供应商尽职调查计划将会要求供应商披露任何使用童工的情况。如尽职调查发现供应商存在使用童工现象,SABIC 将取消该供应商的资格或采取相应的措施,以确保在为 SABIC 生产产品的过程中未使用童工。
原则 6 - 消除雇用和职业中的歧视现象道德与合规第 16 页

我们的道德规范公平就业实践政策规定,我们将遵守“与消除任何不当就业歧视相关的法律。”

2013 年,SABIC 在利雅得首次录用了一名沙特籍女性员工。2014 年初,SABIC 在朱拜尔和延布继续实施自己的招聘政策。2015 年,第二期女员工招聘活动结束后,我们在中东和非洲(MEA)地区的女员工人数增加至 92 人,其中 56 人为沙特籍。”

SABIC 在沙特总部建立了试点合作社。2015 年,首批 11 名选出的女大学生开始了为期四个月的实习。此外,截至 2016 年年中,我们的女大学生实习生总数已达 40 人。

SABIC 女性网络(SWN)促进女性的职业发展,地区分会为女性提供和高级同事交流的机会并增强她们的职业接触机会。我们在所有运营的国家/地区均设有 SWN 分会,包括沙特阿拉伯,我们在该国的利雅得、朱拜尔和延布设有地方活动中心。
原则 7 - 支持预防性措施,应对环境挑战资源和能源效率第34-40页预防性措施是基于实施合理的方法,评估和管理某项活动所带来的风险。SABIC 已将风险评估和风险管理规范纳入我们的公司程序中,包括评估和管理人体健康、安全、安保和环境(EHSS)风险。例如,所有制造运营均需接受初始的和定期的风险评估。此外,我们将 EHSS 风险纳入我们所制造产品的评估中。根据预防性原则,此类风险评估规范在考虑经济的风险缓解措施之前,并不要求科学验证。我们对于减少温室气体(GHG)(见下文)的关注是预防性措施的一个主要示例。
原则 8 - 主动承担更大的环保责任资源和能源效率,第 34-40 页

我们的长期战略(SABIC 2025战略)包括温室气体(GHG)、能源、水和材料损耗的制造部门碳排放量目标, 通过工艺、运营和技术改进实现。减少温室气体排放是公司的关键侧重点。CO2 减排目标是通过改进我们自己的运营以及改进供应链物流和海运燃料转换来实现的。

在我们的企业内部,我们成立了制造卓越中心(MCE),从而在不同现场分享我们的可持续发展努力。通过 MCE,我们针对本企业的环境碳排放量,设法开发稳健的数据收集和分析流程。很多基于社区的当地活动和我们支持的科研活动都旨在推动环境保护文化的发展。

原则 9 - 开发和传播环境友好型技术创新和可持续发展解决方案第 25 页,资源和能源效率第 40 页我们持续将可持续发展纳入我们的产品寿命周期考虑中,从原材料的选择到设计和制造以及最终的产品使用和寿命终止。通过本企业的产品,SABIC 为客户提供支持,以增强他们的可持续发展实施力度,并且我们将“帮助其他企业,提高运营可持续性”作为我们的重要战略目标之一。在开发创新可持续发展解决方案方面,SABIC 采用了若干程序和指标。这包括我们的可持续发展产品质量评定程序,其中一个业务团队指定产品参加可持续发展主题的初始评估。
原则 10 - 抵制各种形式的腐败,包括敲诈勒索和行贿受贿道德与合规第 16-17 页

作为一家制造企业,每天能够将本企业的产品在全世界进行跨边界运输至关重要。因此消除入境口岸的腐败对于我们企业的成功至关重要。对于 SABIC 的反腐败工作来说,2016 年是有效的一年。2016 年 4 月,SABIC 参加了在中国北京举行的二十国工商界(B20)反腐败论坛,该论坛的侧重点是为全球 20 大经济体(G20)的政府提供具体的、可行的支持。阿兹兰•纳格力(Azlan Nageli), SABIC 亚太区首席地区顾问,参加了名为 “在跨国公司和新兴市场之间分享反腐败经验”的座谈小组。2016 年 5 月,SABIC 在利雅得和朱拜尔举办活动,以突显我们围绕可持续采购所付出的努力,包括预防供应链的腐败。活动主办方还包括西门子诚信倡议和Pearl倡议 - 一家非营利组织,促进将问责制和透明的企业文化作为跨海湾地区竞争力的关键推动因素。利雅得的活动由沙特国家反腐败委员会(Nazaha)诚信促进部部长阿里•阿尔-克赛班(Ali Al-Kheshaiban)博士宣布开幕。开幕式之后是一场名为“通过供应链合规吸引国际客户和投资”的小组座谈会。小组成员包括沙特证券交易所公司(Tadawul)首席执行官哈利德•阿尔-哈桑 (Khalid Al-Hussan)、 SABIC 全球采购服务副总裁艾哈迈德•阿尔-桑吉蒂(Ahmed Al-Shangiti)、沙特阿拉伯经济与规划部国家转型项目法律顾问哈利德•阿尔 - 阿塞里(Khalid Al-Aseeri)和西门子公司客户经理安德烈斯•格罗格夫斯基(Andreas Glogowsky)。会议期间,私营部门和政府参与者,包括协商机构咨询会(Shoura Council)的哈南•阿尔-艾哈迈迪博士(Dr. Hanan Al-Ahmadi),听取了有关道德企业使命的介绍以及为什么全球和地区利益相关方在沙特供应链中越来越要求良好合规规范的证据。SABIC 全球采购服务副总裁艾哈迈德•阿尔-桑吉蒂(Ahmed Al-Shangiti)在小组座谈会上发言称:“通过开设沙特阿拉伯证券交易所而涌入的财富将被引导至,至少部分引导至那些商业风险最低的公司。在 SABIC,通过要求我们的供应商建立与我们相同的坚实的合规文化,我们正在降低供应链的风险。 未来,我们将会把业务标的交与那些提供最佳产品、最低价格和最严合规规范的供应商。”

超过 100 家 SABIC 的供应商参加了活动,以了解来自于采购部门的重要动议,包括供应商关系管理、供应商合规方面的最新进展以及有关我们新的尽职调查计划的详细信息。为了帮助我们的供应商开发自己的合规计划,所有与会者都被布置了一项活动外的任务 – 一个在线反贿赂培训课程,由 SABIC 与跟踪国际(Trace International)联合提供。为供应商和其他第三方举办反贿赂培训是我们为沙特阿拉伯的供应商提供的全球最佳规范,目的是增强我们的信念,即严格的合规是 SABIC 的业务使命。


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