هذا الموقع يستخدم مفات تعريف الإرتباط

يتم تعيين إعدادات ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع إلى "السماح لجميع الكوكيز" لتعطيك أفضل تجربة. إذا كنت تريد الإستمرار من دون تغيير هذه الإعدادات، فإنك توافق على هذا - ولكن إذا كنت تريد التغيير، فيمكنك تغيير الإعدادات الخاصة بك في أي وقت في أسفل هذه الصفحة.سياسة ملفات الارتباط

المشتريات المستدامة

تنص سياسة المشتريات المستدامة - المتعلقة بجميع جوانب عمليات (سابك) - على شراء المواد والخدمات من الموردين الذين يستوفون معايير الممارسات القانونية والأخلاقية العادلة، المتوافقة مع قواعد السلوك الخاصة بموردي الشركة.

تُضفي هذه السياسة قيمةً على (سابك) بضمان حصولها على المواد والخدمات التي تحتاجها بأقل تكلفة إجمالية، فيما تحرص الشركة على التعامل مع الموردين الذين يستوفون شروطها المتعلقة بسلامة وأمن الجودة والأداء البيئي والصحي، بما في ذلك توفير ظروف العمل الآمنة والتشغيل العادل والأخلاقي والممارسات المسؤولة بيئيًا.

برنامج إدارة دورة حياة الموردين

تعتمد (سابك) برنامج العناية الواجبة لإدارة دورة حياة الموردين بوصفه عملية تأهيل لموردي الشركة؛ إذ يضمن هذا البرنامج اجتياز مورديها عملية التأهيل وإدخالهم بسلاسة ضمن قاعدة بيانات الشركة لتلبية احتياجات المشتريات وسلسلة الإمدادات؛ فمع كل موردٍ جديد تسجله (سابك) وتفحصه وتدققه عند الاقتضاء تحصل على مزيدٍ من المعلومات والتفاصيل حول استدامة سلسلة الإمدادات العالمية، ما يسمح لها بمواصلة طمأنة زبائنها بالتزامها الاجتماعي والبيئي المستمر بإجراء التحسينات.

أتمت (سابك) هذا العام تأهيل 391 موردًا من خلال إدارة دورة حياة الموردين بوصفهم مسجلين جددًا، وبذلك بلغ إجمالي عدد الموردين المسجلين 25879 موردًا. وبناءً على عملية العناية الواجبة حددت (سابك) 90 موردًا كانوا غير نشطين أو لم يصلوا للأداء المطلوب في تقويم موردي (سابك) أو لم يلتزموا قواعد السلوك الخاصة بموردي الشركة، وقد ألغي تسجيلهم في قاعدة بيانات الشركة لاحقًا.

زيادة الإنفاق على الاستعانة بالموارد المحلية

تؤدي (سابك) دورًا محورًيا في المساعدة على تحقيق أهداف (رؤية 2030 م)، التي تمثل خطة الحكومة الطموحة للنمو. ونعمد إلى استخدام المواد والخدمات المحلية كلما أمكن وتقليل الاعتماد على الواردات؛ من خلال دعم الشركات الصناعية المحلية التي تتمتع بالقدرة والتنافسية، علاوة على تحفيز توظيف القوى العاملة المحلية. بالإضافة إلى ذلك، فإن استراتيجيتنا الخاصة بالاستعانة بالموارد المحلية تختصر المسافات، وتوفر لنا خدمات لوجستية أكثر مرونة، مع الحد من انبعاثات الكربون.

شكل المحتوى المحلي عام 2019 م نسبة 61 ٪ من إجمالي عمليات (سابك) التوريدية في المملكة العربية السعودية، وتلتزم الشركة بزيادة هذه النسبة في الأعوام المقبلة.

المقاييس والاتجاهات الرئيسة

  • تسجيل مورّدين جدد من خلال برنامج إدارة دورة حياة الموردين في عام 2019 م

    391

  • إلغاء تسجيل المورّدين في قاعدة بيانات برنامج إدارة دورة حياة الموردين في عام 2019 م

    90

  • إجمالي عدد المورّدين المسجلين من خلال برنامج إدارة دورة حياة الموردين بنهاية عام 2019 م

    25,879

دراسة حالة:

منع وجود النفايات في المستودعات طبّقت مستودعات (سابك) في المملكة العربية السعودية هذا العام مبدأ "ما يدخل أولً يخرج أولً"؛ للحد من وجود نفايات المواد، ويضطلع المشرفون على المستودعات الآن بمسؤولية تسجيل تواريخ انتهاء الصلاحية لجميع المواد الواردة قبل تخزينها، ومنح الأولوية لاستخدام المواد التي يقترب موعد انتهاء صلاحيتها.

Compare up to 4 grades

You already have 4 products for comparison

مقارنة المواد