حوكمة الشركة

تعد الحوكمة القوية جوهر نجاح (سابك). فمن خلال ممارسة المساءلة الواضحة، والإشراف الاستراتيجي، واتباع أفضل ممارسات الحوكمة العالمية، فإننا ندعم مبدأ اتخاذ القرارات المسؤولة، ونبني ثقةً طويلة الأمد مع الأطراف ذات المصلحة في أعمالنا.

الإطار العام لحوكمة الشركة

تتوافق ممارساتنا في حوكمة الشركة مع الأنظمة واللوائح ذات الصلة الصادرة عن الجهات الرقابية بما في ذلك "هيئة السوق المالية"، كما تتماشى مع أفضل الممارسات المعتمدة دولياً في هذا المجال. وقد تم إرساء إطار الحوكمة بموجب النظام الأساسي لشركة (سابك) ولوائح عمل مجلس الإدارة ولجانه، بما يدعم تحقيق قيمة مضافة على المدى الطويل، وتعزيز الاستدامة، وضمان الرقابة الفعّالة على الشركة على جميع مستوياتها.

ويتألف غالبية أعضاء مجلس الإدارة من الأعضاء المستقلين وغير التنفيذيين، بما يضمن الفصل الواضح بين المسؤوليات ويعزز الرقابة الفعّالة على الإدارة، دعماًً لممارسات الحوكمة الرشيدة. كما يتم تنفيذ إجراءات تقييم منتظمة لقياس فاعلية أداء مجلس الإدارة، ودرجة تنوع أعضائه، ومدى كفاية مهاراتهم وخبراتهم الجماعية.

عقب انتهاء دورته السابقة، أُعيد تشكيل مجلس الإدارة ولجانه حسب النظام في أبريل 2025م. وتمتد الدورة الجديدة لمدة ثلاث سنوات، ويأتي ذلك تماشياًً مع التزام (سابك) بالتجديد الدوري لمجلس الإدارة وتطبيق ممارسات الحوكمة الفعََالة. كما تعكس التعيينات الجديدة في مجلس الإدارة مبادئ الحوكمة الرشيدة، والتنوع، ومواءمة تشكيل المجلس مع الأهداف الاستراتيجية للشركة. وفي عام 2025 م، اعتمد مجلس الإدارة مراجعات سياستيّ إدارة المخاطر، والأمن السيبراني، بما يُسهم في تعزيز القدرة على إدارة استمرارية الأعمال وترسيخ ممارسات إدارة المخاطر في عملية صنع القرار. كما تخضع مجموعة أخرى من سياسات الشركة حالياًً للمراجعة، ومن المقرر عرضها على مجلس الإدارة خلال العام 2026م.

تشكيل المجلس واستقلاليته وتنوعه

لدى (سابك) مجلس إدارة يتكون من تسعة أعضاء أغلبهم غير تنفيذيين، بينهم أعضاء مستقلون، ويتمتع مجلس إدارة (سابك) بعدد مناسب من الأعضاء، كما يتمتع بالمزيجٍٍٍ المثالي من المهارات والخبرات لإدارة شؤون الشركة وأعمالها. في 10 أبريل 2025م، بدأ المجلس دورته الجديدة، البالغ أمدها ثلاث سنوات، بتشكيل جديد ضم ثلاثة (3) أعضاء جُدد، من بينهم امرأة. ويأتي التشكيل الجديد في إطار تعزيز تنوع المجلس وتوازن مهاراته. يتسم مجلس إدارة (سابك) بتنوع أعضائه من حيث المؤهلات الأكاديمية، والخبرات، والجنسيات التي تشمل المملكة العربية السعودية، والولايات المتحدة الأمريكية، وسويسرا، إلى جانب ثلاثة (3) أعضاء من خارج المجلس يعملون في لجان المجلس، من هولندا وأستراليا.

أعضاء مجلس الإدارة حسب الظهور من اليمين إلى اليسار: محمد السبيعي، ويوسف الزامل، وزياد المرشد، وعبدالرحمن الفقيه، خالد الدبّاغ، ودكتور محمد القحطاني، ولوكريس بي إيرد، ودكتور فيصل الفقير، ودكتور راميش راماشاندران.

كما في 31 ديسمبر 2025م، يتألف المجلس من الأعضاء التاليين:

* في شركات المساهمة المدرجة في السوق المالية

(1) انتهت عضويته في مجلس الإدارة ولجانه بتاريخ 9 أبريل 2025م

التنوع بين الجنسين

استكمالاً لنهجها في تعزيز تمثيل المرأة على مستويات القيادة التنفيذية ومجلس الإدارة، عينت (سابك) السيدة "لوكريس دي رايدر" في مجلس إدارة الشركة في دورته الجديدة (من 10 أبريل 2025 م إلى 9 أبريل 2028م). وتجلب السيدة لوكريس، معها خبرة راسخة في مجال الكيماويات المتخصصة، والتقنية والابتكار، والممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة، والاستدامة، إضافة إلى مجالات خبرة أخرى ذات أهمية لعالم الأعمال اليوم.

الترشيح والاختيار

يتم الإعلان عن فتح باب الترشح لعضوية المجلس، ويخضع المرشحون للتقييم بصورة موضوعية، ثم يجري بعد ذلك فرزهم واختيار الأفضل من بينهم على أساس الجدارة وبما يتوافق مع المبادئ والمعايير المنصوص عليها في سياسة عضوية مجلس الإدارة في (سابك). كما يؤخذ بعين الاعتبار خلال عملية الاختيار حاجة المجلس إلى تحقيق توازن المهارات والخبرات أو تعزيز تنوع العضوية. ويُناط بكل من لجنة المكافآت والترشيحات ومجلس الإدارة مهمة اقتراح المرشحين لانتخابهم عن طريق التصويت في الجمعية العامة. وتُعين الجمعية العامة أعضاء مجلس الإدارة لمدة دورة المجلس المحددة بثلاث سنوات أو ما تبقى منها. أعيد تشكيل المجلس من خلال تصويت الجمعية العامة لدورة جديدة تمتد من 10 أبريل 2025 م، وتنتهي بتاريخ 9 أبريل 2028م.

تقييم أداء مجلس الإدارة

أجرت الشركة تحديثاًً للمبادئ التوجيهية والأدوات الخاصة بإجراء تقييم مجلس إدارتها على النحو التالي:

• تقييمٌ داخلي سنوي يتم إجراؤه من خلال استبيان مكتوب مُصمم خصيصاً لهذا الغرض، وهو يقيّم الأداء الفردي والجماعي لمجلس الإدارة. حيث يمكّن الاستبيان أعضاء مجلس الإدارة من القيام بتحليل عدة جوانب مثل حجم المجلس واستقلاليته وتنوعه ومهاراته، وعلاقاته بالإدارة التنفيذية، وفاعلية اجتماعاته، ورفده بالمعلومات، ويتناول الأعضاء تلك الجوانب بشفافية. وبناءً على نتائج التقييم، يتم وضع خطة عمل وتطبيقها في إطار عملية التحسين المستمرة لمجلس الإدارة.
• تقييمٌ لمجلس الإدارة تُجريه جهة استشارية خارجية كل ثلاث (3) سنوات لمراجعة أداء المجلس. وتَستخدم استبيانات مكتوبة ومقابلات فردية لتقييم الأداء الفردي والجماعي لمجلس الإدارة واللجان المنبثقة عنه، ويتم أيضاً تقييم ديناميكيات مجلس الإدارة، وهيكل المعلومات، وأداء مجموعة مختارة من كبار التنفيذيين. وفي عام 2025م، كلفت الشركة مستشاراً خارجياً بعملية التقييم، وتم البدء في التحضير لها.

_{إخلاء المسؤولية: تستند هذه النسخة التفاعلية لـ(تقرير سابك السنوي الموحد) على الملف الأصلي المنشور على هذا الموقع الالكتروني بصيغة (PDF). وفي حال وجود أي اختلاف أو تناقض بين النسختين فإن نسخة الـ(PDF) الأصلية ستكون هي المعتمدة.}