هذا الموقع يستخدم مفات تعريف الإرتباط

يتم تعيين إعدادات ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع إلى "السماح لجميع الكوكيز" لتعطيك أفضل تجربة. إذا كنت تريد الإستمرار من دون تغيير هذه الإعدادات، فإنك توافق على هذا - ولكن إذا كنت تريد التغيير، فيمكنك تغيير الإعدادات الخاصة بك في أي وقت في أسفل هذه الصفحة.سياسة ملفات الارتباط

استراتيجيتنا

أن تصبح (سابك) الشركة العالمية الرائدة المفضلة في مجال الكيماويات، وقوة تأثير عالمية في جميع قطاعات صناعة الكيماويات حول العالم، تجسيدًا لشعارها (كيمياء وتواصل™).

سعيًا لتحقيق رؤية (سابك)، حددت استراتيجية الشركة خارطة طريق تستهدف معدلات نمو طموحة ومستدامة تتسم بالمرونة والحيوية، وتسهم في ذات الوقت بدور جوهري في تحقيق (رؤية المملكة ٢٠٣٠م).

في إطار هذه الاستراتيجية، ستواصل (سابك) تركيزها على تلبية احتياجات الزبائن والسوق، وتقديم منتجات وحلول مبتكرة، وتطوير قطاع التقنية والابتكار، وتعزيز الالتزام بالاستدامة، وتحقيق التميز التشغيلي القوي، والتركيز الشديد على السلامة. كما ستواصل العمل لتوثيق نجاحاتها للمدى الطويل عبر منظومة أعمال فعالة تتسم بالكفاءة، وثقافة أداء أكثر تقدمًا، ومجموعة من القيم الراسخة التي تقوم على الشمول والتنوع والنزاهة.

تستهدف استراتيجية (سابك) تحقيق نمو مربح مستدام وتعزيز القيمة للأطراف ذات العلاقة بأعمالها من المساهمين والزبائن والموظفين والجهات التنظيمية، والمجتمعات المحلية. وتؤكد الشركة التزامها التام بأن تكون داعمًا رئيسًا لتمكين (رؤية السعودية ٢٠٣٠م).

باقة أعمالنا

البتروكيماويات

تهدف استراتيجية وحدة الأعمال الاستراتيجية للبتروكيماويات إلى تعزيز مكانة (سابك) الريادية؛ من خلال التوسع والنمو في المناطق سريعة النمو والأسواق الناشئة، مع تلبية متطلبات المستخدمين النهائيين في الأسواق الأساسية، بما في ذلك صناعات التعبئة والتغليف، والسيارات، والبناء والتشييد، والرعاية الصحية، والعناية الشخصية، والسلع الاستهلاكية والمنزلية. وتعمل الشركة على تحقيق ذلك بتوفير المنتجات والحلول وفق مفهوم يُركز على احتياجات الزبائن، واستثمار التقنية والابتكار والاستدامة.

أعلنت شركة (أرامكو السعودية) في ١٧ يونيو ٢٠٢٠م عن إتمامها بنجاح صفقة استحواذها على حصة ٧٠٪ في (سابك) من (صندوق الاستثمارات العامة) صندوق الثروة السيادية في المملكة. ستضطلع (سابك) - من خلال هذه الصفقة التاريخية - بدور الذراع الكيماوية لشركة (أرامكو السعودية) متصدرة الريادة المحلية في قطاع الكيماويات في المملكة، فضلًا عن تعزيز مكانتها الريادية في صناعة الكيماويات العالمية؛ حيث ستعزز هذه الصفقة الجهود المشتركة في مجال البتروكيماويات عبر الاستفادة من مكانتنا القوية في السوق، وقاعدة زبائننا الكبيرة، وباقة منتجاتنا المتفردة لتلبية متطلبات الأسواق المتنامية في الصين والهند وجنوب شرق آسيا وأمريكا الشمالية. وستتم خدمة هذه الأسواق من خلال منظومة منصات للمواد الأولية ونماذج استثمار خاصة بها.

سيجري إنشاء منصات النمو بشكل أساسي المملكة العربية السعودية وآسيا وأمريكا الشمالية، حيث ستقدم باقة متنوعة من الميزات التنافسية عبر (أرامكو السعودية) و(سابك)، شاملةً مواد اللقيم السائلة والمتمايزة، والتكامل في مصافي البتروكيماويات، والتقنيات المتقدمة، ومشروع تحويل النفط إلى كيماويات، وأيضًا استقطاب شركاء استراتيجيين أقوياء عند الضرورة.

المغذيات الزراعية

تكثف وحدة العمل الاستراتيجية للمغذيات الزراعية في (سابك) جهودها لتصبح رائدًا محليًّا وعالميًّا في صناعة المغذيات الزراعية، مُنتهجةً استراتيجية طموحة لتوطيد العلاقات مع الزبائن، والتركيز على السوق، والتوسع الذي يعزز تمايز منتجاتها في الأسواق، ويدعم نمو أصولها عالميًّا.

تم إعداد الإجراءات القانونية لدمج جميع أصول النتروجين في (سابك) تحت شركة (سافكو)، على أن يتم الدمج خلال ٢٠٢١م، مع تغيير اسم (سافكو) وعلامتها التجارية لتصبح (شركة سابك للمغذيات الزراعية)؛ وتشكل هذه الشركة منصة فاعلة لتسريع خطوات التوسع وانتشار أعمال المغذيات الزراعية في المناطق الرئيسة الواعدة، مثل أفريقيا والأمريكيتين.

المنتجات المتخصصة

تركز وحدة العمل الاستراتيجية للمنتجات المتخصصة على تلبية الاحتياجات المعقدة للزبائن وهي غالبًا فريدة وخاصة؛ من خلال تقديم المنتجات المتميزة، والمحافظة على الاستدامة، والوصول السريع إلى السوق.

شهد شهر نوفمبر ٢٠٢٠م تحوّل وحدة العمل الاستراتيجية للمنتجات المتخصصة إلى كيان مستقل، في خطوة استهدفت إطلاق العنان لمزيد من النمو والتوسع وإضافة القيمة، بجعل أعمال المنتجات المتخصصة أكثر مرونة وتركيزًا وقدرة على تلبية المتطلبات الخاصة لنموذج أعمالها، وكذلك المتطلبات المتخصصة التي يحتاجها الزبائن. 

وفي شأن ذي صلة بأعمال المنتجات المتخصصة، رفعت (سابك) حصة ملكيتها في شركة (كلارينت) من ٢٤.٩٩٪ إلى ٣١.٥٪ في عام ٢٠٢٠م. تأتي هذه الخطوة التطويرية في إطار استراتيجيتنا للنمو طويل الأمد التي تسعى الشركة من خلالها للمحافظة على التزامها تجاه تمايز منتجاتها وإيجاد مزيد من القيمة للزبائن، كما أنها تأتي مكملة لأعمال المنتجات المتخصصة الحالية ومنسجمة مع استراتيجية وتوجه الشركة نحو اغتنام فرص النمو الجديدة في مجال الكيماويات المتخصصة.

المعادن (حديد)

يتواصل في شركة (حديد) التركيز الشديد على مراقبة التكاليف، وتعزيز موثوقية الأداء، بما ينمي الربحية، ويحافظ في ذات الوقت على استقرار الإمدادات إلى الأسواق المحلية بمنتجات عالية الجودة.

الركائز الاستراتيجية

تستند طموحات (سابك) الاستراتيجية إلى ثماني ركائز جوهرية لأعمالها، هي: التركيز على الزبائن، والتركيز على السوق، والتميز التشغيلي، والابتكار والتقنية، وإدارة باقة الأعمال، والتحول، والتوطين، والممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات.

التركيز على الزبائن

نعمل جاهدين لإدراك الاحتياجات المتغيرة للزبائن من حيث مستوى الخدمات، وتمايز المنتجات والحلول.

التركيز على السوق

نسعى إلى تسريع حركة النمو الذاتي وغير الذاتي بالاقتراب من الأسواق الإقليمية. في هذا الإطار نهدف في مجال البتروكيماويات إلى تأسيس قاعدة أصول في الولايات المتحدة للاستفادة من فرص الغاز الصخري، والتوسع في آسيا التي تشهد أسواقها أعلى نسبة نمو، وكذلك تعزيز قاعدة أصولنا في أوروبا، وتحقيق المزيد من النمو في المملكة، مع الاستفادة من ميزة قربنا من أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا.

التميز التشغيلي

نستهدف تنمية الكفاءات في مختلف مجالاتنا الصناعية الرئيسة وأعمالنا التجارية، وسلسلة الإمدادات، وإدارة التكاليف.

التقنية والابتكار

نكثف جهودنا لتعزيز ميزاتنا التنافسية على نحو انتقائي؛ من خلال إجراءات العمل المبتكرة وتطوير المحفزات والتطبيقات، فيما تشكل الاستدامة أولوية في إدارة أعمالنا ومواجهة التحديات الحالية والمستقبلية.

الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

نواصل دمج عناصر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ضمن استراتيجيات أعمال الشركة وقيمها.

إدارة باقة الأعمال

نسعى إلى تحديد أولويات الخيارات الاستراتيجية ومخصصات رأس المال ضمن باقة أعمالنا.

التحول

سنواصل تعزيز الفعالية التنظيمية لأعمالنا من خلال الاستثمار في القيادة، والتدريب، والثقافة، وتحسين النموذج التشغيلي.

محرك التوطين

نسعى إلى تطوير المجتمعات داخل المملكة، ونعمل باجتهاد لتحفيز مزيد من النمو للمحتوى المحلي عبر برنامج ممنهج لاستثمار إمكاناتنا.

Compare up to 4 grades

You already have 4 products for comparison

مقارنة المواد