هذا الموقع يستخدم مفات تعريف الإرتباط

يتم تعيين إعدادات ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع إلى "السماح لجميع الكوكيز" لتعطيك أفضل تجربة. إذا كنت تريد الإستمرار من دون تغيير هذه الإعدادات، فإنك توافق على هذا

حوكمة الشركة

يعمل مجلس الإدارة في (سابك) على توفير الرقابة الفعالة وتحديد التوجهات الاستراتيجية؛ وتقديم الإرشاد فيما يخص مجموعة متنوعة من القضايا الخاصة بأعمال الشركة.

الإطار العام لحوكمة الشركة

منذ تأسيسنا، نلتزم في (سابك) التزاماً راسخاً بتطبيق أعلى المعايير في الحوكمة باعتبارها جزء لا يتجزأ من أخلاقيات العمل. تتوافق الممارسات القوية لحوكمة الشركة التي تتبناها (سابك) مع الأنظمة واللوائح ذات الصلة الصادرة عن الجهات الرقابية، بما في ذلك "هيئة السوق المالية السعودية"، كما تتماشى أيضاً مع أفضل الممارسات المعترف بها دولياً في هذا المجال. يعمل مجلس الإدارة في (سابك) على توفير الرقابة الفعالة وتحديد التوجهات الاستراتيجية؛ ما يسهم في إضافة قيمة كبيرة لعمليات الشركة، وضمان نجاحها المستدام على المدى الطويل.

حوكمة الاستدامة وهيكلها التنظيمي

تقع على عاتق مجلس إدارة (سابك) المسؤولية الكاملة عن تعزيز النجاح المستدام للشركة على المدى الطويل. تساند "لجنة الاستدامة والمخاطر والبيئة والصحة والسلامة والأمن" مجلس الإدارة في مراقبة أداء الشركة فيما يتعلق بمجالات الصحة والسلامة وسلامة إجراءات العمل والأمن والبيئة وحقوق الإنسان والمسؤولية الاجتماعية، كما تتولى اللجنة مراقبة جميع المخاطر الاقتصادية والبيئية والاجتماعية الجوهرية ورصدها، وتقديم التوصيات اللازمة بشأنها إلى مجلس الإدارة وفق الحاجة. يرأس اللجنة التنفيذية في (سابك) الرئيس التنفيذي، وتضم اللجنة نواب الرئيس التنفيذي لوحدات العمل الاستراتيجية والإدارات المركزية، بمن في ذلك كبير مسؤولي الاستدامة. وتتولى اللجنة التنفيذية مسؤولية وضع رؤية الاستدامة وأولوياتها وأهدافها، كما تتحمل المسؤولية الكاملة عن أداء الشركة وفقاً لأهداف الاستدامة.

هذا العام، قامت (سابك) بدمج جميع أنشطتها المتعلقة بالاستدامة تحت إشراف "كبير مسؤولي الاستدامة" لهدف زيادة مستوى التركيز والمساءلة. وستحسّن هذه الخطوة عملية اتخاذ القرار وتعزيز التكامل في أنشطة الأعمال الأساسية. كما ستركّز أيضاً على الحوكمة، وإنجاز مبادرات الاستدامة الرئيسة، وإيجاد القيمة لمساهمي (سابك).

هيكل مجلس الإدارة وتشكيله

يتولى إدارة الشركة مجلس إدارة موحّد مكون من تسعة (9) أعضاء، أغلبهم غير تنفيذيين، بينهم أعضاءٌ مستقلون، ويتمتع مجلس إدارة (سابك) بعدد مناسب من الأعضاء والمزيج المثالي من المهارات والخبرات لإدارة شؤون الشركة وأعمالها.

كما في 31 ديسمبر 2024 م، يتألف المجلس من الأعضاء التاليين

الاسم
  • الوظيفة
  • نوع العضوية
  • الصفة
  • عدد ارتباطات العضوية خارج (سابك)*
الوظيفة نوع العضوية الصفة عدد ارتباطات العضوية خارج (سابك)*
خالد هاشم الدباغ رئيس المجلس غير تنفيذي بصفته الشخصية 1
زياد ثامر المرشد عضو المجلس غير تنفيذي بصفته الشخصية -
عبد الرحمن صالح الفقيه عضو المجلس تنفيذي بصفته الشخصية 1
محمد طلال النحاس عضو المجلس غير تنفيذي ممثل عن المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية 1
د. محمد يحيى القحطاني عضو المجلس غير تنفيذي بصفته الشخصية 3
يوسف عبد الرحمن الزامل عضو المجلس مستقل بصفته الشخصية -
نادر إبراهيم الوهيبي عضو المجلس مستقل بصفته الشخصية 1
بصفته الشخصية عضو المجلس مستقل بصفته الشخصية -
د. فيصل محمد الفقير عضو المجلس غير تنفيذي بصفته الشخصية -
9 أعضاء 3 مستقلون (33.3%) 5 غير تنفيذيين (55.6%) 1 تنفيذي (11.1%) متوسط الارتباطات الخارجية 0.6

* في الشركات المساهمة المدرجة 

اقرأ المزيد عن قيادة شركتنا: أعضاء مجلس الإدارة، والإدارة التنفيذية 

مجلس الإدارة: الترشيح والاختيار

يتم الإعلان للعامة عن فتح باب الترشح لعضوية المجلس، ويخضع المرشحون للتقييم بصورة موضوعية، ثم يفرزون لاختيار الأفضل من بينهم على أساس الجدارة، وبما يتفق مع المبادئ والمعايير المنصوص عليها في سياسة عضوية مجلس الإدارة في (سابك).

كما يُراعى خلال عملية الاختيار حاجة المجلس إلى تحقيق توازن المهارات والخبرات مع تعزيز تنوع العضوية. يُناط بكل من لجنة المكافآت والترشيحات ومجلس الإدارة مهمة اقتراح المرشحين لانتخابهم عن طريق التصويت في الجمعية العامة. وتعيّن الجمعية العامة أعضاء مجلس الإدارة لمدة دورة المجلس المحدّدة بثلاث (3) سنوات أو ما تبقى منها.

التنوع بين الجنسين

يكتسب دور المرأة أهمية كبيرة في شركة (سابك) على كافة مستويات إدارة وتشغيل الشركة. ويدعم المجلس النهج الاستباقي الذي تنتهجه الإدارة لتعزيز تمثيل المرأة في كافة وظائف (سابك) ومستوياتها التنظيمية، بما في ذلك المناصب القيادية. ويدعم مجلس الإدارة تعيين أعضاء من العنصر النسائي بمجرد أن تتاح الفرصة، ويعمل على تعزيز التنوع بين الجنسين على كافة المستويات.

تقييم أداء مجلس الإدارة

أجرت الشركة في العام 2024م تحديثاً للمبادئ التوجيهية والأدوات الخاصة بإجراء تقييم مجلس إدارتها على النحو التالي:
  • تقييم داخلي سنوي يتم إجراؤه من خلال استبيان مكتوب مُصمم خصيصاً لهذا الغرض، والذي يُقيم الأداء الفردي والجماعي لمجلس الإدارة. وقد تم إجراء عملية التقييم الداخلي لعام 2024م، حيث قام أعضاء مجلس الإدارة بتحليل عدة جوانب مثل حجم المجلس واستقلاليته وتنوعه ومهاراته وعلاقته بالإدارة وفعالية اجتماعاته ورفده بالمعلومات، وقاموا بتناول تلك الجوانب بشفافية. ويجري حالياً النظر في نتائج التقييم لوضع خطة عمل يتم تطبيقها ضمن عملية التحسين المستمر لمجلس الإدارة.
  • تقييم شامل لمجلس الإدارة تقوم به جهة استشارية خارجية لمراجعة أداء المجلس. يتم إجراء التقييم كل ثلاث (3) سنوات، ويستخدم استبيانات مكتوبة ومقابلات فردية لتقييم الأداء الفردي والجماعي لمجلس الإدارة واللجان المنبثقة عنه، ويُقيم كذلك ديناميكيات مجلس الإدارة، وهيكل المعلومات، وأداء كبار التنفيذيين المختارين. سيتم إجراء تقييم مجلس الإدارة التالي من قبل جهة خارجية في العام 2026م.

إخلاء المسؤولية: تستند هذه النسخة التفاعلية لـ(تقرير سابك السنوي الموحد) على الملف الأصلي المنشور على هذا الموقع الالكتروني بصيغة (PDF). وفي حال وجود أي اختلاف أو تناقض بين النسختين فإن نسخة الـ(PDF) الأصلية ستكون هي المعتمدة.

Compare up to 4 grades

You already have 4 products for comparison

مقارنة المواد